Filip Prokop – przedsiębiorca, inwestor, doradca.
Z doświadczeniem, które działa.
O mnie
Jestem Filip Prokop, lokalny przedsiębiorca ze Starachowic, który od lat z pasją wspiera rozwój małych i średnich firm. Przedsiębiorczość to dla mnie nie tylko praca, ale przede wszystkim styl życia – stale poszukuję nowych rozwiązań, uczę się i rozwijam, aby móc jeszcze lepiej działać oraz pomagać innym.
Wierzę, że kluczem do sukcesu jest edukacja i dzielenie się doświadczeniem, dlatego aktywnie angażuję się w integrację lokalnych przedsiębiorców, organizuję wsparcie merytoryczne i pomagam w dostosowywaniu się do dynamicznie zmieniających się warunków rynkowych. Moim celem jest, aby każdy przedsiębiorca, niezależnie od wielkości firmy, miał szansę na rozwój i osiąganie swoich celów.
Zarządzanie firmami w branżach takich jak budownictwo, hotelarstwo, nieruchomości czy kosmetyka nauczyło mnie, jak ważna jest otwartość na zmiany, umiejętność budowania relacji oraz dbałość o szczegóły. Żyję przedsiębiorczością i z pełnym zaangażowaniem wspieram tych, którzy również chcą realizować swoje biznesowe marzenia.
Moje zainteresowania: sporty walki, rower górski, książka, film oraz filozofia, psychologia, negocjacje, nowe technologie, optymalizacja procesów.
Ostatnio na tapecie: technologia wodorowa oraz sztuczna inteligencja. Oczywiście wszystko z myślą o optymalizacji kosztowej oraz procesowej, gdyż uważam, że to jest przyszłość biznesu.

MOJE FIRMY I PROJEKTY

Cech Rzemieślników i Przedsiębiorców
Doświadczenia potrzebne do zarządzania:
- Umiejętność integrowania środowiska przedsiębiorców i rzemieślników
- Wiedza z zakresu legislacji i przepisów dotyczących działalności gospodarczej
- Doświadczenie w organizowaniu szkoleń i podnoszeniu kwalifikacji zawodowych
- Budowanie relacji z lokalnymi władzami i instytucjami
- Tworzenie i wdrażanie inicjatyw wspierających rozwój małych i średnich przedsiębiorstw
- Umiejętność zarządzania organizacją z tradycją i dbałość o jej rozwój w nowoczesnym środowisku

Izba Rzemieślników i Przedsiębiorców
w Kielcach
w Kielcach
Kim jesteśmy?
Działamy na podstawie ustawy o rzemiośle i własnego statutu. Od 1997 roku funkcjonujemy pod obecną nazwą, podkreślając otwartość zarówno na rzemieślników, jak i przedsiębiorców.
Zrzeszamy:
- 16 cechów
- 2 spółdzielnie
- 11 jednostek gospodarczych
Reprezentujemy interesy członków, wspieramy rozwój firm i prowadzimy egzaminy czeladnicze oraz mistrzowskie. Dbamy również o przestrzeganie standardów i prawa w rzemiośle.
Moja rola
Jako Prezes odpowiadam za rozwój Izby i jej reprezentację. Stawiam na nowoczesne podejście, współpracę i realne wsparcie dla przedsiębiorców.

BUDEX-SZYK
Doświadczenia potrzebne do zarządzania:
- Wiedza z zakresu budownictwa mieszkaniowego i komercyjnego
- Planowanie i realizacja projektów deweloperskich
- Zarządzanie procesami sprzedaży i wynajmu nieruchomości
- Negocjacje z klientami, podwykonawcami i dostawcami materiałów budowlanych
- Znajomość rynku nieruchomości oraz aktualnych trendów i technologii budowlanych
- Umiejętność prowadzenia rodzinnej firmy z wieloletnią tradycją

ProRento
Doświadczenia potrzebne do zarządzania:
- Znajomość branży finansowej i rynku nieruchomości
- Umiejętność restrukturyzacji złego długu i znajdowania elastycznych rozwiązań finansowych
- Doświadczenie w pracy z klientami indywidualnymi i firmami w zakresie finansowania nieruchomości
- Tworzenie alternatywnych modeli finansowania jako odpowiedź na potrzeby rynku
- Budowanie zaufania i relacji z klientami w trudnych sytuacjach finansowych

Scale
Scale – Twoje centrum nieruchomości. Zajmuje się kompleksowo wynajmem mieszkań, garaży oraz miejsc postojowych, zapewniając Ci pełen komfort i bezpieczeństwo. Nasze usługi obejmują również profesjonalne zarządzanie nieruchomościami oraz sprzedaż mieszkań.

Hotel Senator
Doświadczenia potrzebne do zarządzania:
- Zarządzanie dużymi zespołami i koordynacja pracy w branży hotelarskiej
- Tworzenie wyjątkowych doświadczeń dla gości oraz dbałość o najwyższą jakość usług
- Umiejętność zarządzania finansami i rentownością dużego obiektu
- Negocjacje z dostawcami i partnerami biznesowymi
- Doświadczenie w realizacji projektów inwestycyjnych i modernizacyjnych

Restauracja Atrium
Eleganckie miejsce, wyróżniające się na mapie województwa świętokrzyskiego, które przyciąga swoim klimatem i doskonałym jedzeniem. Szef Kuchni Mateusz serwuje dania dbając o to aby cieszyły one nie tylko podniebienie ale i oko! Restauracja mieści się w Hotelu Senator

Trzy Miotły
Trzy Miotły to kameralny niewielki obiekt mieszczący sięw Hotelu Senator z bogatą ofertą, gdzie przeprowadzane są rytuały saunowe tzw. seanse z Saunamistrzem. W naszym standardzie jest wysoka jakość obsługi, różnorodność atrakcji na obiekcie oraz poprawne saunowanie.
Dlaczego to robię? Bo mnie to kręci.
Prowadzenie firmy to dla mnie coś więcej niż praca – to pasja.
Uwielbiam rozmawiać z innymi przedsiębiorcami, podpytywać jak działają, jak podejmują decyzje, co im działa, a co kuleje.
Zawsze szukam sensu, logiki, układu, który można jeszcze trochę poprawić.
Mój mózg automatycznie szuka optymalizacji – kosztowej, podatkowej, procesowej. I często, zupełnie mimochodem, w takich rozmowach znajdujemy z właścicielem przestrzeń do rozwoju, oszczędności albo uproszczenia.
Zdarza się, że jedna rozmowa potrafi odblokować coś większego.
I właśnie takie momenty chcę Ci pokazać w tych kilku historiach z życia.
Bo zanim zacząłem robić to zawodowo – robiłem to z czystej pasji.

Przypadek 1: Pensjonat i konflikt sukcesyjny
Znajomy prowadził z rodzicami pensjonat, ale czuł się pomijany przy podejmowaniu decyzji, mimo że wykonywał większość operacyjnej pracy. Po naszej rozmowie zdecydował się na stworzenie własnego obiektu. Pomogłem mu od A do Z: wybór działki, finansowanie, projekt, technologia, wykończenie i zarządzanie. Dziś obiekt działa, przynosi zysk, a on ma kontrolę nad swoim życiem.
Przypadek 2: Trener sprzedaży i podatkowy zgrzyt
Jeden z najlepszych handlowców w Polsce miał problem z formą rozliczenia. Pokazałem mu, jak zoptymalizować podatki bez straty na przejrzystości. Dziś zarabia więcej i płaci mniej – legalnie.
Przypadek 3: Doradztwo nieformalne dla znajomych
Wielokrotnie doradzałem bez formalnej umowy – znajomym, członkom rodziny, współpracownikom. Wskazywałem kierunki inwestycji, analizowałem przepływy, strategie cenowe i organizacyjne. Czas to zacząć robić zawodowo.
W czym mogę pomóc Twojej firmie?
- Optymalizacja kosztów (energia, zespół, operacje)
- Kontroling, analiza danych, przepływy finansowe
- Struktura zarządzania i sukcesja
- Automatyzacja, AI, nowe technologie
- Doradztwo formalno-prawne i podatkowe dla MŚP
- Inwestycje, termomodernizacja, najem długoterminowy z dojściem do własności
Dlaczego ja?
- Prowadzę biznesy – od lat, w różnych branżach
- Łączę analityczne myślenie z intuicją praktyka
- Doświadczenie z JDG, sp. z o.o., spółkami cywilnymi
- Zatrudniam ponad 100 osób – w firmach i projektach
- Występowałem w Business Class, TV ogólnopolskiej
- Byłem inicjatorem lokalnych struktur gospodarczych
- Sukcesja, flipy, zarządzanie zdalne
Jak wygląda współpraca?
1. W pierwszej kolejności napisz mi kim jesteś, czym się zajmujesz, podaj link do swojej strony lub LinkedIna. Chcę zrozumieć Twoją sytuację zanim się spotkamy.
2. Jeśli uznam, że mogę pomóc – umawiamy 1-godzinną konsultację (online lub osobiście).
3. Koszt: 1200 zł netto. Dla członków Cechu Rzemieślników i Przedsiębiorców ze Starachowic specjalne ceny. Jeśli nie wniesie wartości – zwracam Ci wszystko.
4. Pobierz formularz i odeślij wypełniony przed konsultacją – pozwala to zaoszczędzić 20 minut omawiania podstaw.
🎤 Wywiady i wystąpienia w mediach:

